English version

ГАЛИНА СТАРОВОЙТОВА

ГАЛИНА СТАРОВОЙТОВА

Биография Галины Старовойтовой

1. РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ

Они меняют современный мир. И в двадцать первом веке, наверное, многие из нас уже не смогут обучать студентов. Речь идет не только о быстродействии и переборе вариантов, речь идет о выборе новых тактик и стратегий мышления. Это, в частности, подтвердилось во время проигрыша знаменитого матча Гарри Каспарова против суперкомпьютера. Дело было не просто в переборе программных вариантов. Нельзя исключить создание нового паттерна самим компьютером в процессе этого перебора. Это прецедент, который посылает нам сигнал из 21 века.

2. РОЛЬ СУПЕРКОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ

Это новая ступень, где количество переходит в качество.

В условиях дефицита профессионализма управленческих кадров, а также необходимости повышения быстродействия принятия решений в современном мире - для политиков, военных, экономистов, финансистов необходимо применение суперкомпьютерных технологий. Более того, совместная работа с развитыми странами на базе этих технологий - это наш шанс уже сегодня войти на равных в мир высоких технологий во многих областях деятельности - например, в производстве автомобилей, самолетов, новых материалов. Только тогда мы сможем реализовать наш научно-технический потенциал - при условии компетентности руководства фирм - производителей и разработчиков.

Радует появление суперкомпьютеров в нашем городе. Осталось найти достойные применения этим мощным машинам.

3. РОЛЬ РОССИИ В МИРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Россия, к сожалению, сейчас отстала в этой области по объективным причинам. Хотя таланты наших соотечественников продолжают изумлять зарубежных специалистов. Можно вспомнить случай взлома компьютера СИТИ-БАНКА нашим соотечественником из Санкт-Петербурга Владимиром Левиным. Можно предположить, что при малейших объективных возможностях мы вернем себе эти утраченные позиции.

4. ПОЧЕМУ В РОССИИ ТАК СЛОЖНО ИДЕТ ВНЕДРЕНИЕ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУРАХ?

Это связано прежде всего с уровнем организационной культуры наших чиновников. Они не освоили компьютеры или освоили их на уровне игры в пасьянс. Это вопрос смены поколений. Через 5-7 лет ситуация кардинально изменится.